Опытные специалисты и профессионалы своего дела написали множество ценных книг, которые будут полезны предпринимателям, директорам и всем, кто хочет совершенствоваться в профессиональной среде. Мы не хотим, чтобы вы тратили много времени на получение информации, читая объёмные книги, поэтому будем публиковать для вас только самое важное из них в новой рубрике на boocha.io. Сегодня на нашем столе оказалась книга «Бизнес как игра» от руководителей компании «Мосигра».

О книге

Если вы решительно настроены на открытие своего бизнеса, но не знаете с чего начать, то эта книга для вас. «Бизнес как игра» написана руководителями ведущей сети магазинов настольных игр «Мосигра». Они описывают путь, пройденный к открытию первой торговой площадки. Передано все это в интересной манере: создаётся впечатление будто вы лично общаетесь с авторами. Для тех, у кого нет возможности читать книгу целиком, я постарался пересказать основные аспекты произведения.

Старт

Налоги

Если вы собрались заниматься своим бизнесом, то занимайтесь своим бизнесом. Налоги же доверьте человеку, который в этом разбирается. Сложно найти отличного работника, который будет правильно выполнять свою работу, но торопиться назначать первого встречного никак нельзя. Однако, как только вы найдете профессионального бухгалтера, вопрос с налогообложением будет надолго закрыт. И помните важное правило: не стоит лезть туда, где вы не разбираетесь. Поверьте, так будет лучше.

Как жить с партнёрами

Главное правило, с которым надо начинать бизнес, особенно малый — входить в бизнес нужно с партнером 50 на 50. Иначе будут разногласия, и начнутся они на самом раннем этапе. Важно распределить между партнерами обязанности, например, один занимается продвижением вашего бизнеса, а второй отвечает за продажи. Но даже среди партнеров должен быть один человек, который будет принимать решения в возникших вопросах. Бывает, что мнения двух людей в команде расходятся, для этого и нужен такой человек, который сможет помочь с выбором окончательного решения.

Что считать успехом?

Каждый человек должен понимать для себя, что для него считается успехом. Иначе нет смысла в том, чем он занимается. Ставьте перед собой цели, при достижении которых, у вас будет чувство успеха. Это может быть, что угодно: возможность слетать в любую точку мира на этих выходных или покупать продукты в магазине, не задумываясь о ценах. Такая цель просто необходима каждому.

Управление

Кто такой руководитель?

Важно уяснить две детали: кто такой руководитель и кто такой подчинённый. Руководитель —  это тот, кто принимает решения и несет за них ответственность. Подчиненный — это тот, кто подчиняется начальнику по умолчанию. Главная задача подчиненного — делать то, что ему говорит начальник. Помните, если Вы являетесь единственным руководителем компании, для Вас на первом место должно стоять правило — адекватный начальник, эффективный подчиненный.

Важно понимать любого сотрудника. Если оплошность была совершена им единожды, то нужно объяснить, как правильно надо было сделать. И никаких публичных унижений или выговоров, это может стать психологическим ударом для работника.

Торг уместен

Всегда торгуйтесь. В бизнесе это главный принцип, если Вы этого не делаете, не стоит продолжать заниматься собственным делом. Допустим, Вы находите классное помещение, но стоимость его 300 тысяч рублей. Вы понимаете, что можете за него заплатить всего 180 тысяч рублей, а также понимаете, что в ближайший месяц или два сюда никто не въедет, потому что цена уж больно высокая. В таком случае не бойтесь и предлагайте свою сумму. Для арендатора лучше, когда хоть кто-то готов снять помещение, чем если оно будет просто простаивать.

Договор

Читать договор нужно очень тщательно. Все маленькие нюансы должны быть прописаны в нем, чтобы потом не возникло проблем с арендаторами. Например, может быть так, что Вы заключаете договор с торговым центром на 10 лет. Но есть одна проблема: при расторжении контракта вы должны выплатить три месяца аренды плюс три месяца депозита. А это немалые деньги, чтобы покинуть помещение, не правда ли? Поэтому все мелочи должны быть просчитаны и продуманы. Мало ли, что может произойти за эти 10 лет.

Чтобы договор не вызвал сомнений, его сначала должен прочитать инициатор. Он отмечает все нюансы, которые вызывают у него вопросы. Обычно это срок аренды, сумма к оплате и  другие аспекты. Далее бумаги поднимаются к составителю договора, он выполняет те же действия, что и инициатор. Следующая ступень — руководитель, он читает и уже окончательно утверждает документ.
Запомните, любая найденная ошибка в контракте, это возврат на предыдущую ступень! В конечном итоге, частота ошибок снизится.

Отказ на второй минуте собеседования

Важно понять, что правильным будет — объяснить человеку сразу, что он Вам не подходит, иначе зачем его мучить? Если через два вопроса ясно, что сотрудник Вам не подходит, говорите ему это сразу. Так будет правильнее, этим Вы сэкономите ему время и себе.

8 часов в день

Все сотрудники в малом бизнесе работают за зарплату, а руководитель покупает их время. В малом бизнесе поначалу мало покупателей, а продавец сидит без дела и скучает. Такого не должно быть, он должен что-то предпринять, чтобы они появились в магазине. Например, если в магазине пусто, продавец должен пойти раздавать листовки или пойти раскидать объявления по почтовым ящикам. А кто не хочет работать по такому принципу, обычно надолго в магазине не задерживается.

Как встать со стула?

«Я хочу встать со стула», «Я думаю, надо встать со стула», «Я встаю со стула», «Я собираюсь встать со стула», «Собираюсь встать» — это ноль. И только, когда вы точно встанете со стула — это будет хоть что-то значить. Правильно говорить о результатах только в прошедшем времени.

И запомните важную мысль: дела, за которые не хочется браться, надо делать первыми. Объяснение этому очень простое, если вы отложите это дело на вечер, то оно будет давить психологически на вас целый день и в конечном итоге, день будет испорчен.

Магазин

Пересечение потоков

Очень важно понять, как люди двигаются в городе. Как часто проезжают Вашу будущую точку. Если точка будет располагаться возле проезжей части, то рядом с вами должна быть парковка, иначе смысла в этом нет. Если люди захотят заехать к вам, но возможности припарковаться нет — они проедут дальше, потому что Вы не дали им необходимых удобств.

Как искать

Хотите найти место в районе? Лучшим решением будет объехать этот район и посмотреть. Однако это слишком затратно по времени. Когда Вы открываете первые магазины — этим способом нужно воспользоваться и объехать все лично.

Но когда за Вашими плечами уже открыто несколько успешных магазинов, можно подключать агентов и поисковики:

  1. Авито
  2. Циан
  3. Домофонд

Правила при отборе вариантов одни и те же: сначала отбираете те, что пришлись по душе — их может быть даже больше 20. А затем тщательно фильтруете выбранное до 2-3 вариантов.

Главное в бизнесе — это не бояться начинать. Если подходить к каждому вопросу адекватно, то никаких проблем не должно возникнуть. Главное, понять, где нужно решать вопросы Вам, а где доверить это специалистам.

  • Поделиться

    Максим Чабанюк
    Любитель задавать себе только высокие планки